“提供三次采油助劑的單位，因原設(shè)計(jì)的外輸泵不能滿足增量需求，直接影響了三次采油產(chǎn)量?！辈捎投S總地質(zhì)師梁文福說。開發(fā)事業(yè)部了解到采油二廠的困難后，積極協(xié)調(diào)，拿出解決方案。他們說：“員工群眾就是我們的‘閱卷人’。”

大慶油田機(jī)關(guān)黨委在黨史學(xué)習(xí)教育中，以深學(xué)促實(shí)干，大力弘揚(yáng)“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“三個(gè)一”，即黨員干部為員工群眾至少辦一件實(shí)事好事；機(jī)關(guān)部門為基層至少解決一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“急難愁盼”等難題；黨支部組織黨員至少參加一次志愿服務(wù)。

機(jī)關(guān)干部深入基層開展大走訪大調(diào)研，把員工反映的“問題清單”變成“履職清單”。針對(duì)基層意見和建議，優(yōu)化流程、提高效率。目前，大慶油田機(jī)關(guān)黨委共為基層解難題103件次。

生產(chǎn)難題攜手破解。針對(duì)采油四廠試驗(yàn)大隊(duì)急需的永磁直驅(qū)節(jié)能裝置，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部調(diào)取前期資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)采油六廠有17臺(tái)同型號(hào)的裝置閑置，立即組織雙方現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，解了燃眉之急。

技術(shù)攻關(guān)降低成本?？碧绞聵I(yè)部在大楊樹盆地玉林屯三維項(xiàng)目首次應(yīng)用電火花震源微測(cè)井，費(fèi)用可減少40%，施工時(shí)間縮短30分鐘。今年前5個(gè)月，提高采收率項(xiàng)目經(jīng)理部先后深入34個(gè)試驗(yàn)區(qū)，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題14項(xiàng)，制定各類措施312井次，在試驗(yàn)取得較好效果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)3.4萬(wàn)噸。